Quante ore di formazione deve fare il preposto?

La Formazione del Preposto: Un Investimento Necessario per la Sicurezza e l’Efficienza

La figura del preposto riveste un ruolo cruciale all’interno di qualsiasi azienda, indipendentemente dalle dimensioni. È colui che, in qualità di intermediario tra la direzione e i lavoratori, garantisce il rispetto delle norme di sicurezza, coordina le attività e supervisiona il corretto svolgimento delle mansioni. Per svolgere al meglio questo compito, una formazione adeguata è imprescindibile, un investimento che si traduce in sicurezza sul lavoro, maggiore efficienza e miglioramento del clima aziendale.

La domanda cruciale, spesso posta da aziende e aspiranti preposti, è: quante ore di formazione sono necessarie? La risposta non è semplice e può variare a seconda del contesto specifico e della legislazione vigente. Tuttavia, un modello formativo efficace si basa su un approccio strutturato, articolato in un corso iniziale e in aggiornamenti periodici.

Un corso base di 8 ore, come quello ipotizzato, rappresenta un punto di partenza solido. Questo tempo dovrebbe essere dedicato all’acquisizione delle competenze fondamentali: legislazione sulla sicurezza, gestione del personale, comunicazione efficace, gestione dei conflitti, tecniche di supervisione e coordinamento delle attività, procedure di emergenza e primo soccorso. L’inclusione di test teorici al termine del corso è fondamentale per verificare l’effettivo apprendimento e garantire che il preposto sia in grado di applicare le conoscenze acquisite.

La formazione, però, non può essere un evento sporadico. Il mondo del lavoro è in continua evoluzione, le normative si aggiornano e le tecniche di gestione migliorano costantemente. Per questo motivo, un aggiornamento periodico è necessario. Un ciclo di 6 ore ogni 5 anni, come suggerito, permette di rimanere aggiornati sulle nuove normative, sulle best practice e sulle più recenti tecniche di gestione del personale e della sicurezza. Anche in questo caso, i test teorici sono fondamentali per valutare l’efficacia dell’aggiornamento.

L’efficacia della formazione, però, non si misura solo nelle ore di lezione. È essenziale che il corso sia condotto da docenti competenti ed esperti, che utilizzino metodologie didattiche innovative e coinvolgenti, adattando il programma alle specifiche esigenze dell’azienda e del suo settore. Inoltre, l’azienda dovrebbe investire in attività di formazione continua, offrendo ai preposti opportunità di aggiornamento e di sviluppo professionale, anche attraverso la partecipazione a workshop, seminari e momenti di confronto con altri professionisti.

In conclusione, le 8 ore iniziali e le 6 ore di aggiornamento quinquennale rappresentano un valido punto di partenza. Tuttavia, l’obiettivo non dovrebbe essere semplicemente il “compimento” delle ore di formazione, bensì l’acquisizione di competenze solide e aggiornate, che consentano al preposto di svolgere il proprio ruolo in modo efficace e sicuro, contribuendo al successo e alla crescita dell’azienda. La formazione del preposto non è un costo, ma un investimento strategico nella sicurezza, nell’efficienza e nella crescita sostenibile dell’impresa.